8月10日，我院组织召开执行领域突出问题“大清理、大整治”专项行动动员部署会暨执行局全局大会，院党组成员、政治部（督察室）主任梁旭阳，执行局局长杨锐及执行局全体干警参加会议。

执行局副局长徐春龙通报了执行工作相关情况，并对执行领域突出问题“大清理、大整治”专项行动进行了再动员、再部署。

梁旭阳主任结合执行领域突出问题“大清理、大整治”专项行动部署，提出以下三点要求：一是切实提高站位，把思想和行动统一到院党组的决策和部署上来；二是注重统筹结合，切实把群众诉求和利益作为执行工作重心；三是做好总结提升，以优异的执行质效迎接党的二十大胜利召开。

杨锐局长总结了执行局在信访牵头管理、执行案款管理、“一站式”民事保全、资产处置周期、队伍基本结构等方面的成效和优势，也分析了当前执行工作存在的问题，并对下一步工作提出五个方面的要求：

01

狠抓基础性、综合性工作，确保执行指挥中心实质化运行。摸清工作“底账”，科学分配工作任务，聚焦重点环节，层层压紧压实责任；推动执行指挥中心实质化运转，找准执行工作梗阻点，分析原因，提出对策，充分发挥指挥中心事务、人员调度作用，全力以赴打好质效翻身仗。

02

紧抓弱项指标，以点带面全面提升执行工作质效。针对制约执行工作关键指标，围绕查人找物、提高执行威慑力等重点，建立健全终本案件管理团队及相关规则，规范终本案件办理；优化执行员、公证员、网格员“三员协同”办案模式，多角度、多方位、多举措穷尽手段查控财产。

03

大力营造“领导担当、同志尽责、齐心聚力、比优争先”的团队风气，打造一支忠诚干净担当的执行铁军。局领导、员额法官要率先垂范，带头担当，切实承担起案件办理主体责任，以及带领团队的管理责任；树立“一盘棋”、“一家人”的意识，团结一心比优争先向前看。

04

加强“传帮带”，提高执行队伍综合能力。发挥资深法官、优秀老同志的示范引领作用；形成爱学习善思考的氛围，定期组织学习，及时更新执行工作专业技能；提高培养办文办会能力，锻炼综合协调能力，着重提升“定、观、听、说、思”等能力。

05

加强规范化建设，切实推进各项工作。坚持把专项行动与“为群众办实事示范法院”创建活动，与“高效能建设年”暨“‘三化三型’提升年”主题实践活动等工作相结合，重点整治执行力度不强、不规范等问题，做实有错误必究、有问题必查；畅通信息沟通渠道，重视信访维稳工作，全方位完善执行工作机制。