为进一步完善执行运行机制，切实提高执行效率，推动执行“一体化”改革工作走深走实，5月6日，我院组织召开执行质效提升暨执行“一体化”改革推进会。会议由院党组成员、政治部主任梁旭阳主持，院党组书记、院长罗登亮，院党组成员、副院长王佳，院党组成员、执行局局长唐骥及执行局全体干警参加会议。

会上，唐骥局长对我院推进执行“一体化”改革工作情况及执行质效相关情况进行了通报，并对深化执行“一体化”改革进行了再动员、再部署。

王佳副院长结合上级法院执行“一体化”改革和本院“奋战三个月 质效大提升”专项活动要求，从完善组织架构、优化运行机制、强化监督管理、健全考评机制等方面进行了工作安排。

罗登亮院长对执行局三年来在制度建构、执法办案、改革创新和队伍建设方面付出的努力和取得的成效予以充分肯定，深刻分析了当前执行工作面临的形势与存在的问题，对下一步工作提出具体要求：

一是加强领导，以上率下

院党组进一步加强对执行工作的领导，按季度听取院执行工作汇报，及时调度解决存在的问题堵点。执行局领导、员额法官要充分发挥率先垂范作用，形成以上率下的良好工作氛围。

二是加强管理，压实责任

强化层级管理，围绕执行质效核心指标，做到员额法官“日研判”、部门全体“周分析”、全院层面“月调度”，层层压紧压实责任，全力以赴打好质效翻身仗。

三是加强研判，不断优化

从团队建设、资源调配、事务集约、流程优化等多方面入手，持续完善制度机制，不断探索执行质效提升的有效路径。

四是加强统筹，多头并进

将执行质效提升与示范法院创建、主题教育活动、深化执行改革及执行调研、案例、信息、宣传等工作有机结合、一体推进，打造特色亮点，促进成果转化。

五是加强规范，确保廉洁

坚持质量效率并重，进一步规范执行行为，把控关键流程节点，通过专题培训等方式提高执行干警单兵作战能力、廉洁自律意识和各项综合素能，确保执行队伍的廉洁性。